1月10日，甘肃建投党委书记、董事长苏跃华同志带领甘肃建投党建工作考评组一行，莅临集团公司检查指导党建工作，并按省委有关要求对落实中央八项规定精神进行调研和督导。集团公司领导班子全体成员、党群各部室全体人员以及基层单位党支部书记共60余人参加会议。
会上，甘肃建投党委书记、董事长苏跃华同志强调：此次考评工作是认真贯彻落实中央、省委和集团总公司党委关于加强国有企业党建工作有关要求的重要举措，按照集团总公司党委“三级四层”组织体系建设要求和“三体系一机制”党建体系建设需求，在总结经验的基础上对考评架构、标准、方式等都进行了完善和调整：一是更加聚焦中心工作，坚持把“融入中心、进入管理、发挥作用”作为党建工作的出发点和落脚点，以企业发展成果来检验党组织工作的战斗力；二是更加突出重点，把党的政治建设摆在首位，侧重对落实集团总公司党委重要部署、完成党建工作重点任务、抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育和省委巡视反馈问题整改情况等方面的考评，减少了对一般性、常规性工作的考评；三是更加注重效果质量，坚持定量为主，结合导向，综合运用平常考核和现场考核结果，着力提升考评的操作性和时效性。
会上，集团公司党委书记、董事长殷同春同志从政治建设、思想建设、落实全面从严治党主体责任、人才队伍建设、基层党组织建设、作风纪律建设、群团工作等七个方面简要汇报了六建集团党委落实党建工作责任制具体情况和特色亮点工作。
在听取汇报后，苏跃华指出：六建集团作为甘肃建投旗下第一方阵的大企业，在企业管理和党建工作方面一直坚持着优良的传统和文化，综合实力比较强，党建工作已经实现了从“围绕型”向“融合型”、“被动抓”向“主动抓”、“传统型”向“创新型”、“经验型”向“制度型”、“碎片化”向“系统化”、“重部署”向“重实效”转变，呈现出“有序开展、积极向好、求新求变”的新气象。在近几年的党建工作考评中处于前茅，党建工作特色鲜明、整体发展态势良好，说明党建基础工作好、党建氛围浓、党委书记履行党建责任比较好，融入中心抓党建工作的效果比较好，实现了稳健可持续发展，取得的发展成绩值得充分肯定。就下一步高质量开展党建工作，对六建集团提出四点建议：一是继续发扬创新精神，在项目临时党支部、全员创建“三优项目”、党建工作“双融双促”、重大党建课题上，先行先试，出经验、出成果；二是对党建工作者进行复合能力的强化，提升党建专业能力；三是进一步将党建工作标准化与项目管理标准化、企业管理标准化结合起来，逐步形成企业统一规范有效的企业管理标准，解决党建“融入中心、进入管理、发挥作用”的难题；四是树立以职工为中心的理念，抓好班子，带好队伍，凝心聚力，攻坚克难。
结合“如何转变思路融入中心工作和发展需求抓实抓好党建，助推企业可持续高质量发展”，苏跃华和与会的六建集团领导班子成员、机关党群部室人员以及与会的基层党支部书记全面详细地交流了思想和意见，并对六建集团党委下一步工作提出了八个方面的要求：一是要明确党建工作综合考评的定位，树立党建与生产经营一体化推进、一体化管理的意识，坚持“抓党建从抓生产出手，抓生产从抓党建入手”，把党建工作综合考评的出发点和落实点放在从政治、思想高度促进提高企业可持续发展主体的思想观念转变上，要考虑我们的信仰在哪里、在经营工作中能做到什么程度以及企业的价值追求。二是在项目管理和一线经营上要突破，以市场、需求、能力、效益为导向，把责任与提质增效挂钩，为项目经营探索新的核算、管控体系。三是要以做强建安为稳健可持续高质量发展的主导方向，抓好有影响的重大项目，培养造就可靠的技术干部和管理者队伍。四是要在提质增效上下功夫，落实好“四个转化率”，解决项目部的基本标准化问题，按合同办事，推行契约化管理。五是要提高服务意识，站在业主的角度去思考问题，换位思考，从站位上解决行业可持续发展的问题，努力做出有突破性的东西。六是要从高质量发展高度，对管长期、管未来的管控体系、内控体系进行重新梳理，提高管理人员素质，努力从管理体系和管理能力上提高企业的核心竞争力。七是抓落实上，在目标上要精益化、精细化、精健化，在思想上要想抓、敢抓、会抓、真抓，确保把所有的目标落到实处。八是要结合省委巡视反馈问题进行自查检视，责任到人、到岗、到位，认真抓好责任落实和突出问题整改。
检查考评中，考评组成员坚持高标准严要求，聚焦党建责任和重点工作任务落实，结合查阅资料，边检查边交流，指出不足和问题的同时，和六建集团党群各部室认真交流经验、沟通意见、指导方法，使本次检查考评切实达到了“互学互鉴，共同提高”目的。
甘公网安备 62010202000794号