强化投融资项目管控意识 提升投后运营管理能力

为进一步加强公司管理团队对投融资项目的实操能力，做好新形势下项目投后管理，增强对不同投融资模式下项目管理的应用。11月15日，公司市场运营中心在做好防疫工作的同时，充分利用疫情防控特殊时期，积极组织开展线上《PPP项目运作及投后管理要点解析》专项培训。

公司副总经理刘亚雄，参与实施项目的基层公司及相关科室、SPV公司共计200余人参加。

本次培训特邀国家发改委、财政部 PPP 专家库双库专家连国栋老师进行授课，课程重点围绕当前企业PPP项目政策及运作实务、投后运营管理要点、合同管理要点及甘肃区域投融资项目操作要点展开，对项目前期阶段、建设阶段、运营阶段、移交阶段四个关键节点中涉及的税收政策及筹划进行系统解读，明晰PPP项目实施中收入类型及适用的增值税税目和税率。

此外，结合当前投融资形势，围绕实际案例和多年从业经验，对企业实操中最为关注的PPP项目合同谈判要点从价格调整机制与补贴机制、主要核心文件构成、风险转移与规避合同条款设计、信用风险、融资风险、审批延误风险、使用者收费不足风险到风险分析及对策等方面进行分项细致讲解。

“目前金昌市金川区城市更新行动补短板PPP项目建设期已过半，运营工作也已开始筹备，本次培训组织的尤为关键和及时，培训的内容与项目实施过程中所遇到的问题高度贴合，为SPV公司管理人员理清了思路，理出了重点，给出了解决问题的办法，为我们今后的工作提供了很大的帮助。”金昌市金川区城市更新行动补短板PPP项目SPV公司商务运营部部长毕峰说道。

参训人员纷纷表示，此次培训会具有很强的针对性、指导性和可操作性，大家对这一重要环节有了更为专业及全面的学习，同时通过对甘肃区域PPP项目投资分布及当地政府的财承能力分析，为后续PPP项目识别阶段，防范项目合规性风险，提供了可靠依据。

本次培训，使全部参加培训人员对PPP项目有了更全面更细致的了解，并掌握了PPP项目在投、建、运、移交流程中的关键步骤，为今后工作中进一步提升项目公司的运营管理能力奠定了坚实的基础。下一阶段，将结合本次培训内容，逐步细化工作流程，加强过程学习，在投融资项目运行管理中不断优化改进。